Annonser





tisdag 25 maj 2010

10 TIPS stress - "Jag hinner inte..."

Häromdagen höll jag utbildning där jag mötte en ledare och fick en fråga kring stress.
"Kan du ge mig några tips?"

Mitt snabba svar blev följande:
  1. Det är inte det du gör som stressar dig, utan oftare tanken på det du inte gör. Tanken är större än de utmaningar du står inför.
  2. Att inte göra klart skapar begynnande surdegar, för det kommer alltid nya saker imorgon. Många har tre fack på kontoret: today, tomorrow och "to difficult". När du lägger saker i den sista lådan tenderar det att växa, i alla fall i tanken. Gör klart. Ta tag i det, för när du gjort det känns det som en lättnad. Det var ju inte så svårt ändå.
  3. Du har kontrollbehov. Vill ha fingrarna i syltburken. Vill ha koll på allt. Kanske ett utslag av att du vill visa din makt?
  4. Bristande tillit. Till din förmåga, tron på dig själv. Och tron på andra runt omkring dig.
  5. Höga kvalitetskrav på dig själv, kanske alltför höga? Det är okej att vara "tillräckligt bra". Ofta kommer inte andra tycka att du gör ett dåligt jobb om du väljer bort vissa saker eller gör mindre. Kom ihåg att det kanske bara är dina egna krav du ska tillfredsställa.
  6. Lojalitet. Du är alldeles för lojal. Frågan är till vem? Vems krav och förväntningar?
  7. Du vill göra rätt. Varför delegera när du kan göra det själv?
  8. Lär dig välja bort! Du har för många "måsten". Allt är inte angeläget. Allt kan du inte heller ha inflytande över. Glöm det. Välj bort!
  9. Du har ansvar utan befogenheter. Känner dig kanske "inlåst". Tydliggör din roll, förväntningar på dig och dina arbetsuppgifter.
  10. GLVP. Ibland är det bara att Gilla Läget och Vara Positiv. 
  11. Du missar att vila, fira, njuta och återhämta dig. En stund varje dag, en längre stund varje vecka, någon dag varje månad. Tid för dig själv. Var tydlig till din omgivning. Bestäm dig och ta "din tid".
Hokus Pokus - ändra fokus!

onsdag 19 maj 2010

10 TIPS för att hantera förändring

Det finns i grunden två sätt att hantera förändring, proaktivt eller reaktivt. Helt enkelt
måste du eller väljer du? För dig som ledare av en verksamhet, kan du antingen vänta tills företaget kör in i väggen eller aktivt söka möjligheter, dra nytta av dessa och staka ut en kurs för framtiden.

Våra grundläggande reaktionsmönster som människor är att fly eller att slåss, vilket även syns i vårt nutida samhälle. Farorna är inte av samma art som förr i tiden och ändå är vi så lika. Det finns en rädsla för att inte räcka till och inte kunna påverka.

I grunden vill vi människor handla, inte att bli offer för handling. 

Detta ger dig möjlighet att välja din reaktion och makten att skapa nya förhållanden. En sanning som gäller både för organisationer och dess människor.

Här är 10 sammanfattande tips:

1. tro på människors förmåga
2. hela livet är ett renoveringsprojekt, förändringen finns där hela tiden
3. ta på dig kundglasögonen och gå i kundens (och medarbetares) skor för en dag
4. ta ansvar för dig själv och vara ansvarsfull mot andra
5. förändring och utveckling är inga ytliga tillrättalägganden
6. alla människor är olika, förändring måste få ta sin tid
7. behåll det som är bra och värt att bevara, inte förändring för ändringens skul
8. ge en daglig peppning till alla deltagare utifrån en gemensam kartbild
9. du har ett val: sök aktivt möjligheter, dra nytta av dessa och staka ut en kurs för framtiden.
10. Kom ihåg: vi gör det tillsammans.
11. Du kan ha inflytande och påverka mer än du tror.

Insmorda i "mud" från Döda Havets botten...